El gambit de la generació actual de Microsoft és increïblement interessant. A diferència de Sony, l'estratègia de Microsoft no tracta realment d'exclusives. La PlayStation 5 està reforçada per jocs com Ànimes de dimoni i propers títols com Horizon Forbidden West i Déu de la guerra: Ragnarök . Per contra, la Xbox Series X | S es basa en els seus serveis. Des de Xbox Game Pass a xCloud fins a la compatibilitat amb la integració de PC, Microsoft ha adoptat un enfocament radicalment nou en l’espai de la consola.
Tot i que aquestes iniciatives han diferenciat Microsoft, aquests moviments mai van desafiar realment l’estratègia de Sony. Tanmateix, les recents declaracions de Microsoft sobre l’adquisició oficial de Bethesda estan pressionant finalment Sony perquè actuï, sobretot a la llum del pla més gran de Microsoft. Tot i que encara no s’han revelat detalls, el cap de Xbox, Phil Spencer va fer alguns comentaris explicatius durant la recent taula rodona que descrivia l’associació.
Spencer va afirmar que 'no puc seure aquí i dir que tots els jocs de Bethesda són exclusius perquè sabem que això no és cert ... si ets client de Xbox, el que vull que sàpigues és que aquesta [adquisició] consisteix en oferir grans jocs exclusius per a vosaltres, que navegueu a les plataformes on existeix Game Pass. ' Tot i que Spencer deixa clarament espai per a excepcions, el sentiment general és clar: els jocs de Bethesda seran exclusivament exclusius de Xbox i els seus serveis acompanyants.
Nova estratègia de Microsoft
L’estratègia de Microsoft aquí contrasta amb la saviesa convencional anterior a aquesta conferència i el precedent que va establir la gestió de títols com Microsoft Minecraft . Molts van suposar que Microsoft llançaria simplement els títols de Bethesda a totes les plataformes, prenent un tall de cada compra en maquinari rival i oferint els jocs a Game Pass. Aquesta era una opció apassionant, que podria arribar a bon port per a certs títols. Tot i això, sembla que no serà l’estratègia principal.
En lloc d'això, Microsoft sembla que doblega els estudis i el programari de Bethesda per fer Game Pass més atractiu. Per als fans de Xbox, es tracta d’un augment exponencial del valor. No obstant això, per a aquells de l’ecosistema de Sony, la migració de Bethesda suposa una pèrdua enorme. Des de Conseqüència negativa a Pergamins antics a Wolfenstein , Bethesda té alguns dels títols més emocionants de la indústria. Aquestes franquícies han definit gèneres i generacions, i propers títols com Starfield pot fer el mateix.
Això és lluny de l’única adquisició de Microsoft, però és la primera que realment posa Sony en el darrere. Perdre la major part de Bethesda, fins i tot amb obligacions contractuals per a títols com Deathloop portar contingut a PlayStation 5: no és fantàstic per a la base de reproductors de Sony. Bethesda ha lluitat recentment amb títols com Fallout 76 , però aquestes faltes són marginals en comparació amb els èxits.
A més, amb diners de Xbox, Bethesda pot recuperar ràpidament el terreny perdut. Per tan temptador com els jocs com Halo Infinite són, la nova bala de plata de Xbox és el control sobre Bethesda. De sobte, les exclusives de Xbox no són franquícies desconegudes per als consumidors de PlayStation; són continuacions de sèries i d’estudis que ja els encantaven a PlayStation 4.
Possibles respostes de Sony
Sony ha de reaccionar d'alguna manera. Tot i que molts han suggerit contraadquisicions, els moviments en aquesta escala són efectivament impossibles per a la majoria de les empreses tret que exerceixin nivells de capital de Microsoft. En canvi, Sony pot (i probablement hauria de) continuar captant l'exclusivitat de la consola per a títols individuals grans, de manera similar a la seva estratègia per a Remake de Final Fantasy VII i Final Fantasy XVI . No obstant això, aquests moviments no resolen el urgent problema de Bethesda.
La solució de Sony a això rau en la declaració de Phil Spencer a la taula rodona. Si els jocs de Bethesda estaran disponibles en qualsevol plataforma de Game Pass, llavors Game Pass hauria d’arribar a PlayStation 5. A primera vista, aquest tipus de moviment sembla impossible, però la idea de Sonic l'eriçó els jocs que arribaven a GameCube després de la dura rivalitat de SEGA i Nintendo també semblaven impossibles. Ja s'han establert moltes bases per a aquest tipus de col·laboració entre Sony i Microsoft.
Tots dos titulars de plataformes ja publiquen contingut en ecosistemes rivals. Microsoft ha posat jocs com Calabossos Minecraft i Cuphead a PlayStation 4, i Sony ho porta MLB The Show 21 a Xbox a finals d’aquest any. Aquestes empreses estan disposades a jugar a la pilota juntes i Xbox té gana de fer que els seus serveis siguin omnipresents. Tot i això, és probable que Sony rebutgi Game Pass que s’infiltri en l’ecosistema. Es tracta d’un gran moviment amb moltes conseqüències que Sony pot evitar. Tot i això, hi ha precedents de col·laboració i pressió per aconseguir que Bethesda torni a PlayStation, de manera que només el temps dirà què passarà després.
esmorzar friki de cervesa
